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Das Fraunhofer IPA versteht sich als Ihr Begleiter bei der Umsetzung
der Schlanken Administration in ihrem Unternehmen. Basis ist dabei
der übergreifende Ansatz der Wertstromdesign-Methode. Davon
ausgehend gestalten wir den Methodeneinsatz entsprechend der Bedürfnisse
Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter. Auf diese Wiese erhalten
Sie von uns ein individuell geschnürtes Leistungspaket.
Wir unterstützen Sie bei:
Das Fraunhofer IPA begleitet Sie vom Start des Projektes über
die Umsetzung bis hin zum Projektabschluss mit nachhaltiger Sicherung
der Ergebnisse. Welche Leistungen Sie in diesem Zusammenhang einzeln
oder im Paket abrufen können, zeigt auszugsweise die folgende
Übersicht:
- Auswahl und Priorisierung von verbesserungsfähigen Prozessen
- Information und Schulung der Mitarbeiter in den Grundlagen von
Lean Office
- Durchführung von Umsetzungsworkshops mit auf die Bedürfnisse
Ihres Unternehmens zugeschnittenen Schwerpunkten, z.B.
- Wertstromdesign
- Schnittstellenworkshops
- 5S - Ordnung und Sauberkeit
- Einführung von Kennzahlen
- Einführung von Büromaterialkanban
- Arbeitsorganisation
- Effiziente Sitzungen
- Sicherung der Nachhaltigkeit durch organisatorische Verankerung
Beispiele für einen Pilotworkshop
sowie ein integriertes Vorgehen zur Einführung der Schlanken
Administration [Sprung auf Bild „Mögliches Vorgehen“]
finden Sie in den folgenden Abbildungen.


Wir bieten an:
Als konkrete Anknüpfungspunkte für Ihr Interesses an
der Schlanken Administration bieten wir verschiedene Möglichkeiten
an:
Zum Einstieg in das Thema Wertstromdesign in der Administration:
- Tagesworkshops am Fraunhofer IPA oder als Inhouse-Seminar
- Dreitägige Pilot-Wertstromworkshops (Link zum Bild unten) in Ihrem Hause
Für den tieferen Einblick
- Lean-Projekte von der Prozessauswahl bis hin zur Umsetzung der Maßnahmen
- Schulung und Coaching Ihrer Mitarbeiter zum Thema
- Industrie-Arbeitskreis „Schlanke Prozesse in der Administration
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